vivo的破局之道:WISE2024透视“难而正确”的坚持与变革

   时间:2024-12-03 22:06 来源:ITBEAR作者:江紫萱

在日新月异的商业环境中,那些被视为“艰难却正确”的决策与实践,成为了企业持续发展的宝贵财富。近期,一场以“Hard But Right Thing(难而正确的事)”为主题的盛会——第十二届36氪WISE2024商业之王大会,在北京隆重举行,吸引了众多行业领袖与精英的目光。

大会期间,与会者共同探讨了在当前复杂多变的经济形势下,企业如何做出明智而富有挑战性的选择,以激发新的增长动力。特别是在智能手机行业,面对市场增速放缓与技术迭代趋于平缓的双重挑战,寻找新的突破口成为了行业共同面临的难题。

据IDC预测,尽管全球智能手机市场在经历连续两年下滑后,预计2024年将实现小幅增长2%,但消费者需求的理性化趋势愈发明显,不再盲目追求参数升级,而是更加注重实际使用体验。这种变化促使手机厂商重新审视自身战略,从技术创新、用户体验到市场策略,每一步都需精准踏在“难而正确”的节拍上。

vivo作为智能手机行业的佼佼者,其品牌副总裁贾净东在大会上分享了vivo的应对策略。vivo选择了一条“长坡厚雪”的发展路径,即深耕通信领域,通过构建坚固的护城河,保持平常心,坚持做正确的事,并力求把事情做正确。贾净东强调,vivo的护城河主要由技术领先性与用户体验两部分构成。vivo研发人员占比超75%,近三年研发投入平均增幅超20%,形成了包括蓝晶芯片技术栈、蓝图影像等在内的完整技术矩阵。

以vivo的旗舰机型X200 Pro为例,其搭载的自研蓝图影像芯片V3+,凭借6纳米工艺水平,实现了行业领先的4K逆光人像录像,成功助力vivo在高端手机市场站稳脚跟。这种对技术创新的长期投入,不仅提升了产品的核心竞争力,也加强了vivo在高端市场的品牌影响力。

除了技术创新,vivo还注重企业文化的塑造。贾净东表示,“本分”是vivo企业文化的核心,它要求企业认清自己真正热爱和重要的事,并坚持下去。这种文化理念贯穿于vivo的产品、品牌与战略之中,形成了稳定而炙热的核心竞争力。vivo很早就确定了自己的三个梦想:文化、产品、品牌。文化是一切的基石,产品是承载体,品牌是最终的结果。这种从内而外的塑造,使得vivo能够在行业浪潮中稳健前行。

在产品策略上,vivo坚持精准定位、注重体验、打造独特卖点的理念。每一代产品都力求成为消费者心中的首选,通过基础体验留住用户,以独特卖点提升市场竞争力。同时,vivo的品牌打法也颇具特色,通过能力、风格、精神三步走战略,成功构建了消费者对品牌的情感依赖。

面对未来,vivo并未满足于现状。贾净东表示,vivo将继续在技术研发、产品定位与用户体验等关键环节稳扎稳打,同时积极布局未来技术,如折叠屏手机、AI技术等。vivo计划于2025年发布MR穿戴设备,探索下一代智能硬件市场。这种前瞻性的布局,不仅展现了vivo对未来市场的敏锐洞察,也体现了其作为行业领军者的担当与远见。

vivo还积极履行社会责任,以“信息无障碍”和“普惠教育”为重点方向,通过科技+公益的方式赋能特殊人群,推动中国美育发展。这种技术与社会责任的结合,使得vivo不仅成为通信行业的佼佼者,更有望成为中国品牌走向世界的典范。

在WISE2024商业之王大会上,vivo的故事成为了众多企业学习的典范。在不断变化的环境中,坚持做“难而正确的事”,不仅是对商业韧性的考验,更是对企业初心的坚守。vivo的成功经验告诉我们,只有那些勇于面对挑战、坚持创新、注重用户体验并积极履行社会责任的企业,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续稳健的发展。

 
 
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